איך העסק עובד
ארגון בתחום המשפט וההכשרות המשפטיות, המפעיל קורסים ותכנים מקצועיים. הפעילות משלבת עמודי קורס, טפסי פנייה, סליקה, צ׳אטבוט ומעקב אחר המשך ההרשמה.
טפסי לידים, סליקה וצ׳אטבוט היו נקודות נפרדות במסלול ההרשמה. בנינו ופרסמנו עמוד קורס, חיברנו את הטפסים ל־Monday ושילבנו את CardCom והצ׳אטבוט במסלול.
כדי לבנות מערכת נכונה, צריך להבין קודם איך העבודה באמת מתקדמת — מי מוסר מידע למי, איפה מתקבלת החלטה ומה קורה כשהצוות עסוק.
ארגון בתחום המשפט וההכשרות המשפטיות, המפעיל קורסים ותכנים מקצועיים. הפעילות משלבת עמודי קורס, טפסי פנייה, סליקה, צ׳אטבוט ומעקב אחר המשך ההרשמה.
המורכבות נמצאת במעברים: מטופס ל־Monday ומתשלום להמשך הרשמה. חיברנו כל מעבר למסלול עם קליטה, בקרה והמשך טיפול.
לא החלפנו רשימת משימות ברשימת פיצ׳רים. תרגמנו את נקודות הכשל למבנה שבו מידע, אחריות והפעולה הבאה מחוברים.
הפתרון נבנה סביב היגיון עסקי: מקום מרכזי למידע ברור, זרימת מידע מוגדרת ואוטומציה רק במקום שבו היא מורידה חיכוך אמיתי.
מפרידים בין ליד, תשלום, משתמש ומעקב כדי להבין איזה מידע צריך לעבור בכל שלב.
חיברנו טפסים חדשים ל־Monday כדי שכל פנייה תיכנס ישירות לתהליך העבודה.
חיברנו את הסליקה והצ׳אטבוט למסלול ובדקנו את המעברים מקצה לקצה.
עמוד הקורס והטפסים מתחברים ל־Monday, ו־CardCom והצ׳אטבוט ממשיכים את מסלול ההרשמה.
כל Flow מתחיל באירוע עסקי, עובר דרך מערכת מרכזית ומסתיים בעדכון, משימה או בקרה — לא בנקודת מידע נוספת שצריך לזכור לבדוק.
הערך מתבטא בשינוי שהמערכת יוצרת בתהליך, באחריות ובזרימת המידע.
עמוד קורס ציבורי נבנה, פורסם ונבדק בדסקטופ ובמובייל.
תועדה עבודת פיתוח לחיבור טפסים חדשים לסביבת העבודה.
הסליקה והצ׳אטבוט מחוברים להמשך הטיפול בהרשמה.
עבודות הפיתוח והתחזוקה מתועדות גם בגיליון שעות ייעודי.
בואו נמפה איפה מידע, משימות ופולואפים עדיין תלויים בעבודה ידנית.